Informe de Operaciones
1. Producción
KPI's
- Avios para producción: Porcentaje de Packs Hangtags, tejidas, códigos y bolsas listos en los pedidos en curso.
- Volumen de producción: Cantidad de unidades producidas por período.
- Eficiencia de producción: Relación entre las unidades producidas y el tiempo/horas hombre utilizado.
- Tasa de rechazo: Porcentaje de productos defectuosos sobre el total producido.
Mejoras en el proceso del mes:
- Calidad
- Eficacia
- Automatización / sistema
Datos Necesarios:
- Registro de packs de avios listos
- Cantidad total de unidades producidas.
- Horas trabajadas por el personal de producción.
- Costo de horas hombre
- Registros de productos rechazados y causas.
2. Almacén
KPI's
- Artículos de oficina registrados: Porcentaje de artículos registrados
- Conteo de artículos de oficina: Inventario trimestral donde se verifica su operatividad y existencia
- Nivel de inventario etiquetado: Cantidad de productos rotulados en almacén.
- Rotación de inventario: Frecuencia con la que se renueva el inventario. Cuanto sale, cuanto entra y cuantas vueltas tengo. (suficiencia)
- Precisión de inventario: Diferencia entre el inventario registrado y el real.
- Costo de almacenamiento: Costos asociados al mantenimiento del inventario.
Mejoras en el proceso del mes:
- Calidad
- Eficacia
- Automatización / sistema
Datos Necesarios:
- Registro de artículos de oficina actualizados
- Registro de mercadería con etiquetas, códigos, pack 10 y 50
- Registro detallado de entradas y salidas de inventario.
- Registros de inventarios físicos y auditorías.
- Costos asociados al almacenamiento (alquiler, energía, personal, etc.).
3. Despacho
KPI's
- Tiempo de entrega: Tiempo promedio desde la orden hasta la entrega.
- Exactitud del despacho: Porcentaje de pedidos entregados correctamente.
- Tasa de devoluciones: Porcentaje y número de productos devueltos sobre el total despachado.
Mejoras en el proceso del mes:
- Calidad
- Eficiencia operativa
- Automatización / sistema
Datos Necesarios:
- Registros de tiempos de despacho y entrega.
- Registros de pedidos y devoluciones.
- Costos logísticos y de transporte.
- Registro fotográfico y en unidades de productos dañados
4. General
KPI's
- Satisfacción del cliente: Nivel de satisfacción basado en encuestas o feedback.
- Productividad del personal: Evaluación del personal, puntos a mejorar.
- Aprendizaje: Ayudas personales y capacitación al personal
Datos Necesarios:
- Resultados de encuestas de satisfacción del cliente.
- Reportes de cumplimiento de objetivos mensuales o trimestrales.
- Registros financieros de costos operativos.
- Horas trabajadas y resultados de producción del personal.